我國(guó)有一定規(guī)模的泵制造廠家達(dá)2000余家。全部泵業(yè)約生產(chǎn)450系列，5000余個(gè)品種。一般的泵國(guó)內(nèi)基本都能設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。上世紀(jì)80年代后我國(guó)先后引進(jìn)100多個(gè)系列，2000多個(gè)品種，不僅極大地沖擊了國(guó)內(nèi)落后泵業(yè)的市場(chǎng)，而且縮小了與國(guó)外產(chǎn)品的差距。此外，通過(guò)與國(guó)外合資、合作的生產(chǎn)方式，使我國(guó)關(guān)鍵用泵的技術(shù)水平正在接近國(guó)外同類泵產(chǎn)品的先進(jìn)水平。

　　國(guó)家振興裝備制造業(yè)的鼓勵(lì)和支持政策為泵行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。尤其是跟泵行業(yè)相關(guān)的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》的出臺(tái)，引導(dǎo)了專業(yè)化零部件生產(chǎn)企業(yè)向“專、精、特”方向發(fā)展，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

　　政策推廣力度加強(qiáng)，而社會(huì)對(duì)水質(zhì)改善需求強(qiáng)烈，作為能效高、二次污染極少的不銹鋼泵市場(chǎng)獲發(fā)展機(jī)遇。2011年國(guó)內(nèi)水泵總產(chǎn)量為9739萬(wàn)臺(tái)，非農(nóng)領(lǐng)域2500萬(wàn)臺(tái)，推算不銹鋼泵銷量占比不到18％，其保守替代空間是目前市場(chǎng)規(guī)模2-3倍（考慮非農(nóng)領(lǐng)域占有率升至50-60％，以及部分農(nóng)業(yè)泵領(lǐng)域替代），未來(lái)幾年行業(yè)有望保持20％增速發(fā)展。

　　在我國(guó)十二五期間政策支持下，我國(guó)潛水泵行業(yè)蓬勃發(fā)展。并且國(guó)家大力扶持多家污水泵企業(yè)，保證城市污水排放、污水泵站建設(shè)。不銹鋼泵替代進(jìn)程預(yù)計(jì)將加速。

　　從目前情況看，國(guó)內(nèi)泵制造業(yè)大體由三部分企業(yè)組成。這三部分企業(yè)是：經(jīng)股份制改造的國(guó)營(yíng)企業(yè)；合資和外資控股的股份制企業(yè)以及大量的民營(yíng)企業(yè)。從近幾年的銷售業(yè)績(jī)分析，名列前茅的泵制造企業(yè)，當(dāng)屬大型民營(yíng)泵制造廠。它們不僅躋身泵制造業(yè)的高端，成為泵制造業(yè)的中堅(jiān)力量，而且有后繼發(fā)展的能力。而那些大量的中小民營(yíng)企業(yè)卻仍處于產(chǎn)業(yè)鏈下端的位置，如果不求進(jìn)取、不思聯(lián)合發(fā)展，長(zhǎng)此恐怕難以為繼；股份制改造后的國(guó)營(yíng)企業(yè)盡管相當(dāng)一段時(shí)間步履維艱，但可喜的是經(jīng)過(guò)整合、重組已經(jīng)逐漸走出低谷，成為泵制造業(yè)的一股正在走強(qiáng)的力量；合資和外資控股的、甚至獨(dú)資企業(yè)，目前已在國(guó)內(nèi)泵制造業(yè)占有重要地位。一些原來(lái)資深的大型國(guó)有企業(yè)以其市場(chǎng)、土地及人才資源換取國(guó)外泵制造企業(yè)的技術(shù)入股。

　　在“十二五”期間我國(guó)泵閥業(yè)對(duì)于實(shí)新型工業(yè)發(fā)展道路起到引導(dǎo)作用，資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)是泵閥業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。受益于金融危機(jī)，因我國(guó)泵閥行業(yè)在金融危機(jī)期間訂單量下降、原材料價(jià)格上漲，從而導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰，一些產(chǎn)能落后的企業(yè)因此而被淘汰掉，因此使得泵閥行業(yè)得以“輕裝上陣”，取得了更好的發(fā)展空間。

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